Strategische Beratung

Strategische Beratung beinhaltet folgende Punkte:

• Onlinemarketingberatung
• Prozessberatung
• Zielgruppenanalyse
• ROI Analyse

Lesen Sie mehr über den Nutzen, den Sie mit einer externen strategischen Beratung mit Softlution erzielen können.

Onlinemarketingberatung

Viele Firmen sind auf der Suche nach einer unabhängigen Revision der aktuellen Onlinemarketing Aktivitäten. Softlution bietet eine Quick Scan Analyse in wenigen Tagen an. Dabei wird die Effektivität des Onlinemarketings geprüft. Bestandteile der Quick Scan Analyse sind:

• Prüfung der Seite und Bewertung  - von organischen - nicht bezahlten Suchen
• Definition der SEO Strategie (KPI's)
• Wie werden Sie Online gefunden mit welchen Schlüsselwörtern?
• Analyse der Webseiten des Wettbewerbs - was wird dort besser gemacht

Prozessberatung

Die Implementierung von modernen IT-Systemen is nicht mit der Installation einer Software erledigt. Dies ist lediglich ein Puzzle Baustein für erfolgreiche Geschäfte. Zusätzlich muss die Firmenstrategie in eine flexible und skalierbare Organisation angepasst werden. Existierende und historische Prozesse müssen untersucht und mit Hinblick auf Firmenstrategie und Markttrends überprüft und verändert werden.

Zielgruppenanalyse

Softlution hilft bei der zielgerichteten Ausrichtung des Unternehmens - sowohl vom Geschäftsmodell, als auch aus technischer Sicht. Alle positiven und negativen Einflüsse für die Organisation werden auf den Tisch gebracht und gemeinsam diskutiert. Darüberhinaus ist es sehr wichtig, die Zielgruppe des Kunden zu definieren. Verschiedene Zielgruppen benötigen unterschiedliche Aktionen, Prozesse, Benutzerschnittstellen und Funktionen.

Mit unserer langjährigen Erfahrung können wir gemeinsam mit Ihnen ein Vertriebs- und Marketingkonzept mit integrierten IT Systemen und Offline Kanälen definieren. Ergebnis ist eine perfekte und moderne Mehrkanalstrategie (Multichannel).

ROI Analyse

Ziel von Beratungen und Implementierung sind von großer Bedeutung für Investitionen. Ergebnisse sind Einsparungen, neue Vertriebskanäle und Optimierung von Prozessen (schneller und effizienter). Zusammen mit dem Kunden werden die zukünftigen Erwartungen diskutiert. Eine wichtige Basis für die ROI Berechnung ist die Verfügbarkeit von notwendigen Daten wie Kosten, Zeiten,...etc. der vorhandenen Tätigkeiten, um eine sichere und verlässliche Berechnung zu erzielen.

Nutzen von externer strategischer Beratung

• Sehr viel Erfahrung in Prozessen rund um E-Commerce, PIM und CMS
• Weniger interne Ressourcen sind notwendig
• Moderator zwischen verschiedenen Abteilungen
• Reduzierung von Fehlentscheidungen im Management
• Reduzierung von Risiken
• Strategische Richtungswechsel/Anpassungen in kürzerer Zeit möglich
• Erprobte Konzepte
• ROI Berechnung

Unsere Business Consultants (Berater) sind sehr gut ausgebildet und sehr erfahren auf dem Gebiet und im Markt. Eine Reihe von Erfahrungen wurden durch internationale Implementierungen von unternehmensweiten Softwarelösungen im Bereich E-Commerce, PIM und CMS in den letzten 14 Jahren gesammelt. Messen und Konferenzen zu diesen Themen konnten die gesammelten Erfahrungen festigen und ausbauen.